某個星期五中午開始流鼻水，鼻塞隨後出現，我戴上了口罩為怕感染同事，呼吸卻暢通起來，病向淺中醫，決定下班乘巴士往醫生診所；比較地下鐡路和路面交通路程時間，最徍選擇是乘巴士，計算候車和路程約需 45 分鐘到達。
在相距目的地尚有三個停車站，車停站後好像蠕動了一下，十分鐘只行走了一輛車的路，時間上相距診所關門的時間仍餘 25 分鐘，我開始擔心是否能趕及。
出了路口，三條行車線的車輛只偶爾蠕動一下，到了交匯點看到了原來是發生輕微交通事故，這時候前座的女士說了一句話：「正衰人，累人累物。」當下我感到這話…是否涼薄了一點？出現交通事故，關心的不是有否人受傷嗎？重複地想，她也沒錯駡…司機不小心駕駛導至意外令繁忙的道路擠塞，耗去其他人的時間之餘，假若造成傷亡，警察、消防、醫護等都需要作處理和善後工作。
因上則女士的言談誘發我聯想以下發生在我工作機構的事件。
搬遷到新的辦公室，管裡層整合了公司架構，每天上班需以電子職員證簽到紀錄同事的工作時間，逾時 15 分鐘作遲到紀錄，假若忘記攜帶需在簽到簿確認上、下班時間。某位同事在短短的兩個月內，多次以忘記攜帶職員證的藉口以人手簽到，逃避逾時上班的考勤紀錄；稍後另一位同事出現同類情況，主管為了制止這些行為蔓延，修改守則為：忘記攜帶證件和遲到均需罰款，積累的儲存金額用作同事下午茶。
彈性處理規則本來是一項好的措施，卻被幾位同事的行為破壞了，奉公守法的同事就因轉換手袋、背包時漏攜職員證被罰款，下午茶也難平息心中氣。
下午茶餐的條約後，午飯時間又被挑戰，幾名同事多次出外用了兩小時午饍，超逾基本的一小時，事前和事後也沒與部組管理人溝通；主管提議修改規則：午饍時間均需簽到作紀錄。
條例規則的寬鬆彈性一旦被人利用，管理人員為堵塞這些行為修改條款加強執行，惹來了不近人情的批評，這到底是誰該被責？
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